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宜秀法院多措并舉狠抓審判管理
2016年度，宜秀法院受理案件數(shù)首次突破6000件，該院在落實司法改革責(zé)任制，面對辦案力量不增反減的形勢下，年底開展了一場結(jié)案攻堅戰(zhàn)，使未結(jié)案件降至981件，同比下降46%。今年伊始，宜秀法院黨組狠抓審判管理不松懈，不斷推進審判管理的創(chuàng)新與發(fā)展，從健全和完善工作機制入手，確保案件質(zhì)量，多舉措提升案件質(zhì)效。
一是增加審判管理周例會，問題一周一解決。每周一召開由院長主持、院領(lǐng)導(dǎo)參加的審判管理例會，審管辦匯報一周來各項審判管理工作，通報收結(jié)案、文書上網(wǎng)、長期未結(jié)案件等情況，并對下一步審判管理工作提出意見建議。對于一周來審判管理工作中的問題，在周例會上討論解決，并對本周的工作任務(wù)進行安排部署。通過問題一周一解決，問題不再積壓拖拉，審判管理高效有序開展，院內(nèi)各項審判工作良性發(fā)展。
二是改革考核方案，提高干警積極性。為大力提升我院審判質(zhì)效，提高干警積極性，形成你追我趕的良好態(tài)勢，今年初，宜秀法院修訂院內(nèi)考核方案，實行考核到人，按各人崗位不同制訂切實可行的考核方案。以辦案量為主要考核目標(biāo)，結(jié)合案件審判質(zhì)效和裁判文書上網(wǎng)率，形成一道科學(xué)的考核公式。審判質(zhì)效根據(jù)案件類型不同，比照全市基層法院各類審判條線打分，并設(shè)定圍繞審判工作的其他輔助性工作考核指標(biāo)，以實現(xiàn)考核的全面性、科學(xué)化，合理運用考核，以實現(xiàn)助推審判工作全面發(fā)展的初衷。
三是加大審限跟蹤力度，促進快審快結(jié)。加強對案件的審限跟蹤，定期對未結(jié)案件進行梳理。按照案件類型、適用程序，結(jié)合法定審限對未結(jié)原因進行分析查找，定期對自然審理天數(shù)已超過一半法定審限的案件進行通報，且區(qū)分已排期和未排期案件，對超過期限未排期的，承辦部門要說明原因，對于已排期未結(jié)案件，由分管院領(lǐng)導(dǎo)進行督辦，并每周匯報案件進展情況。對于長期未結(jié)案件，由院長親自過問，承辦人書面匯報原因。通過對審限的全程跟蹤，督促法官提高審判效率，將案件快審快結(jié)，達到案件審理的良性發(fā)展。（宜秀法院 胡廣娟）
一是增加審判管理周例會，問題一周一解決。每周一召開由院長主持、院領(lǐng)導(dǎo)參加的審判管理例會，審管辦匯報一周來各項審判管理工作，通報收結(jié)案、文書上網(wǎng)、長期未結(jié)案件等情況，并對下一步審判管理工作提出意見建議。對于一周來審判管理工作中的問題，在周例會上討論解決，并對本周的工作任務(wù)進行安排部署。通過問題一周一解決，問題不再積壓拖拉，審判管理高效有序開展，院內(nèi)各項審判工作良性發(fā)展。
二是改革考核方案，提高干警積極性。為大力提升我院審判質(zhì)效，提高干警積極性，形成你追我趕的良好態(tài)勢，今年初，宜秀法院修訂院內(nèi)考核方案，實行考核到人，按各人崗位不同制訂切實可行的考核方案。以辦案量為主要考核目標(biāo)，結(jié)合案件審判質(zhì)效和裁判文書上網(wǎng)率，形成一道科學(xué)的考核公式。審判質(zhì)效根據(jù)案件類型不同，比照全市基層法院各類審判條線打分，并設(shè)定圍繞審判工作的其他輔助性工作考核指標(biāo)，以實現(xiàn)考核的全面性、科學(xué)化，合理運用考核，以實現(xiàn)助推審判工作全面發(fā)展的初衷。
三是加大審限跟蹤力度，促進快審快結(jié)。加強對案件的審限跟蹤，定期對未結(jié)案件進行梳理。按照案件類型、適用程序，結(jié)合法定審限對未結(jié)原因進行分析查找，定期對自然審理天數(shù)已超過一半法定審限的案件進行通報，且區(qū)分已排期和未排期案件，對超過期限未排期的，承辦部門要說明原因，對于已排期未結(jié)案件，由分管院領(lǐng)導(dǎo)進行督辦，并每周匯報案件進展情況。對于長期未結(jié)案件，由院長親自過問，承辦人書面匯報原因。通過對審限的全程跟蹤，督促法官提高審判效率，將案件快審快結(jié)，達到案件審理的良性發(fā)展。（宜秀法院 胡廣娟）
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